吳中區(qū)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與發(fā)展對策
 
  為了全面了解在世界金融危機(jī)沖擊下，吳中區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，商討加快我區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策，吳中區(qū)工商聯(lián)、蘇州市吳中藥監(jiān)局、吳中區(qū)醫(yī)藥行業(yè)商會于3月上旬起，聯(lián)合開展了“吳中區(qū)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展對策”的專題調(diào)研。先后召開了企業(yè)家和企業(yè)高級管理人員的座談會，走訪了一些具有代表性的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，調(diào)查所及企業(yè)產(chǎn)值比重占全區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的95%以上。在深入企業(yè)，掌握第一手資料，并廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，形成了本調(diào)研報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)及同志們參考。
 一、我區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況
2008年出現(xiàn)的世界金融危機(jī)影響了全球經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)趨于下滑的大背景下，醫(yī)藥行業(yè)相對于其它周期性較強(qiáng)的行業(yè)具有一定的優(yōu)勢。從我區(qū)醫(yī)藥行業(yè)中工業(yè)企業(yè)（包括藥品、醫(yī)療器械、藥品包裝材料生產(chǎn)企業(yè)，下同）去年和今年1-2月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，充分證實(shí)了這一點(diǎn)，我區(qū)醫(yī)藥工業(yè)總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（一）逆境中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長                        
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年，吳中區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)為48家，比上年同期增加3家，增長6.7%。全區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)中，藥品生產(chǎn)企業(yè)10家，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)36家，藥品包裝材料生產(chǎn)企業(yè)2家。主營業(yè)務(wù)收入在1000萬元以上的規(guī)模企業(yè)12家，其中：藥品生產(chǎn)企業(yè)9家，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)3家。
全區(qū)醫(yī)藥行業(yè)12家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值33.7億元，比上年增長28.9%；主營業(yè)務(wù)收入31.9萬元，比上年增長9.8%。今年1-2月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，比去年同期增長64.3%；主營業(yè)務(wù)收入6.9億元，比去年同期增長62.8%。工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入均高于全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入的增幅。                           
（二）效益保持平穩(wěn)增長，部分企業(yè)利潤略減                          
全區(qū)醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2008年度利稅總額4.4億元，比上年增長14.5%；利潤總額2.1億元，比上年同期增長9.9%。今年1-2月份, 全區(qū)醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅總額為1.1億元,比去年同期增長15.6%；實(shí)現(xiàn)利潤0.8億元，比去年同期增長31.4%。                             
在我們這次重點(diǎn)調(diào)查所到的企業(yè)中，效益情況比上年有較大增長的企業(yè)有：惠氏制藥有限公司、東瑞制藥有限公司、天吉生物制藥有限公司、第六制藥廠、春暉堂中藥飲片廠、錦新醫(yī)用塑料容器廠等。有一部分企業(yè)利潤效益不太理想，我們調(diào)查所及的12個(gè)企業(yè)中，去年有2家利潤分別比上年減少18%和21%；今年1-2月有5家利潤分別比去年同期減少，一般減幅在15%左右。  
（三）外貿(mào)成交額下滑后出現(xiàn)回升                    
在我們重點(diǎn)調(diào)查的企業(yè)中，有5家企業(yè)有產(chǎn)品外銷。2008年外貿(mào)成交額為10951萬元，比上年減少3270萬元，同比減少22.99%；2009年1-2月外貿(mào)成交額為1090萬元，比上年同期減少293萬元，同比減少21.03%。今年1-2月，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)外貿(mào)成交額呈現(xiàn)下滑后的回升趨勢，較好的企業(yè)已轉(zhuǎn)變下滑態(tài)勢。如東瑞制藥今年1-2月外貿(mào)成交額達(dá)到700萬元，比去年同期增長了16.7%。                                
（四）新的一輪投資開始啟動
2008年和今年1-2月，我區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)開始了新一輪的投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次調(diào)查所及的12個(gè)企業(yè)中，有7家企業(yè)已啟動或擬投資新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目。已啟動的項(xiàng)目有：東瑞制藥無菌原料藥105車間，投資金額為1.5億元；第六制藥廠擴(kuò)建項(xiàng)目，投資為1.2億元；惠氏制藥有限公司二期擴(kuò)建，投資5850萬美元；錫鑫醫(yī)療器械有限公司新型用微型高壓系統(tǒng)項(xiàng)目，投資50萬元。擬投資項(xiàng)目有：東瑞制藥河?xùn)|項(xiàng)目（分三期實(shí)施），擬投資5億元；錫鑫醫(yī)療器械CS-2012A-1型組合式雙定位碎石機(jī)項(xiàng)目，擬投資100萬元；錦新醫(yī)用塑料容器廠藥用包裝材料技術(shù)改建項(xiàng)目，擬投資1200萬元；林華醫(yī)療器械有限公司技改擬投入300萬元；春暉堂中藥飲片廠也有兩個(gè)技改項(xiàng)目正在規(guī)劃中。新一輪投資項(xiàng)目的啟動，體現(xiàn)了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)對市場前景的信心
（五）醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)用工量有增無減
我們所調(diào)查的12個(gè)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)自去年以來都做到了不裁員、不減薪，還根據(jù)生產(chǎn)需要增招新員工。例如：惠氏制藥、東瑞制藥兩公司今年都新招工人100人；林華醫(yī)療器械有限公司今年增招工人約200人，員工待遇比上年增5%以上。在招工方式上，大多采用了勞務(wù)派遣形式，盡量避免新的《勞動法》實(shí)施后可能產(chǎn)生的新矛盾。
二、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)                
在調(diào)查過程中，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的企業(yè)家和高管們對全球金融危機(jī)影響下，醫(yī)藥行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了充分的分析。大家認(rèn)為，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇主要有以下幾方面：
一是新醫(yī)改將給醫(yī)藥市場帶來發(fā)展契機(jī)。隨著全局性醫(yī)療體制改革逐步推開，新醫(yī)改的實(shí)施，特別是各級政府加大對城市社區(qū)衛(wèi)生體系建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療市場的投入力度，將使醫(yī)藥市場需求存在擴(kuò)容空間。                                  
二是人口的增長和老齡化增加了醫(yī)藥需求。我國人口仍在逐年增長，老齡化程度在提高，這大大增加了對藥品和醫(yī)療器械、醫(yī)藥包裝材料的需求；同時(shí)，隨著人民生活水平的提高，對醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的改善也提出了更高的要求。                      
三是各級政府對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政策支持效應(yīng)將逐步釋放。省、市對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都很關(guān)注，作為“十一五”期間重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，采取了支持政策。我區(qū)在2001年2月就由國家科技部批準(zhǔn)建立了國家火炬計(jì)劃吳中區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地；區(qū)政府在“十一五”規(guī)劃中，又把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)；今年，在招商引資中，又把生物醫(yī)藥列為重點(diǎn)引進(jìn)的項(xiàng)目。                                 
四是世界金融危機(jī)影響下，部分原輔材料和設(shè)備降價(jià)。例如，我區(qū)生產(chǎn)醫(yī)用塑料容器的一家企業(yè)，由于生產(chǎn)原料價(jià)格大幅下降，去年工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入比上年增長56.7%和58.3%，利潤、納稅分別比上年增長63.6%和106.3%。該廠欲添置的2臺進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，今年比去年降價(jià)150萬元。原輔材料和設(shè)備的降價(jià)，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和技改成本。
今年年初在北京召開的中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會2008年年會指出，醫(yī)療器械行業(yè)正迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的戰(zhàn)略機(jī)遇期。實(shí)際上，醫(yī)藥行業(yè)的三大板塊都處在提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。                                          
在調(diào)查中，大家也分析了醫(yī)藥工業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要來自以下幾方面：
一是新產(chǎn)品研發(fā)周期長，效益難以維持企業(yè)經(jīng)營。目前，非專利藥品的滲透越來越快，而新產(chǎn)品的研發(fā)周期卻越來越長。過去企業(yè)愿意冒更多的風(fēng)險(xiǎn)在新產(chǎn)品中尋找機(jī)會，但在如今的環(huán)境下，由于資金的壓力，企業(yè)已不能將“重注”押在新產(chǎn)品上。造成新藥不斷減少趨勢的原因還包括：容易治療的疾病基本上已經(jīng)有療效較好的藥品治療，剩下的都是難啃的“硬骨頭”；研發(fā)一個(gè)新藥所需的投資越來越大；隨著新藥主體從化學(xué)藥向生物藥轉(zhuǎn)變，制藥企業(yè)正確認(rèn)識生物藥還有一個(gè)過程。                          
二是醫(yī)藥市場的消費(fèi)行為正變得越來越理智。原來消費(fèi)者愿意花錢購買最新的藥品，但隨著市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，消費(fèi)者面臨這樣的選擇：一個(gè)是全新的藥品，價(jià)格昂貴；另一個(gè)是過了專利期的仿制產(chǎn)品，但價(jià)格只有前者的十分之一。在此情況下，更多的消費(fèi)者會傾向于選擇后者。因此，如何在當(dāng)今這個(gè)要求很高的市場環(huán)境中保持產(chǎn)品的價(jià)值，成為企業(yè)不得不解決的問題。            
三是審批新藥的門檻越來越高，對新藥臨床試驗(yàn)的要求也在提高。目前，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)處于一種矛盾的境地：一方面，社會需要?jiǎng)?chuàng)新藥物，政府和公眾要求企業(yè)不斷創(chuàng)新；另一方面，政府把這種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的壓力轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)身上。                        
四是藥品專利問題制約醫(yī)藥企業(yè)盈利步伐。我們的專利保護(hù)尚未到位，往往在企業(yè)的專利產(chǎn)品具有較大市場的同時(shí)，仿制產(chǎn)品也隨之出現(xiàn)了。仿制產(chǎn)品侵蝕市場，嚴(yán)重制約了專利產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的盈利步伐。
五是現(xiàn)行的招標(biāo)體系對企業(yè)弊大于利。現(xiàn)在，各種招標(biāo)給醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)造成財(cái)力、人力的浪費(fèi)。參加招標(biāo)，不管是中標(biāo)還是不中標(biāo)，都沒有給醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和用藥的老百姓帶來真正的實(shí)惠。                                         
六是近年來隨著一些負(fù)面事件的曝光，醫(yī)藥行業(yè)聲譽(yù)受到極大影響。醫(yī)藥行業(yè)不斷下降的聲譽(yù)會影響企業(yè)與客戶、監(jiān)管部門之間的關(guān)系，同時(shí)還會導(dǎo)致公眾對制藥行業(yè)過度敏感，如將一些藥品正常范圍內(nèi)的不良反應(yīng)過度夸大等，這十分有礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.
2009年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)面臨的機(jī)遇是前所未有的，全力把握機(jī)遇，采取對策，就會開發(fā)出新產(chǎn)品、新服務(wù)、新市場，使吳中區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)量與質(zhì)的同時(shí)提升；藥企面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的，趨利避害，揚(yáng)長避短，就能變不利因素為有利因素，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、發(fā)展對策                                     
通過對我區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，一方面，我們可以看出，在很多行業(yè)遭遇“寒冬”時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)卻依然保持著平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，我區(qū)的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的發(fā)展是正常的；另一方面，我們也看到，我區(qū)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模與兄弟省、市、區(qū)還存在著較大差距。                          
2008年我省泰州市揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值158億元、銷售156億元，分別比上年增長20.8%和20.6%；集團(tuán)泰州總部累計(jì)納稅8.52億元，同比增長15%。我區(qū)醫(yī)藥工業(yè)的總產(chǎn)值、銷售收入僅相當(dāng)于揚(yáng)子江藥業(yè)的五分之一。
蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)有生物醫(yī)藥企業(yè)120余家，其中有排名世界500強(qiáng)的葛蘭素史克、禮來、衛(wèi)材、強(qiáng)生等跨過公司生產(chǎn)基地。2007年生物醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值已達(dá)77億元，其中民企產(chǎn)值約2億元。                                  
與兄弟地區(qū)的差距，使我們看到自己發(fā)展的潛力。在調(diào)查座談中，我區(qū)藥企的企業(yè)家和高管對今后的發(fā)展充滿信心。他們認(rèn)為，醫(yī)藥市場需求具有較強(qiáng)的剛性，受外圍及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響較小，因此，未來三年內(nèi)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)將維持較高的景氣度。希望在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，抓住當(dāng)前難得的機(jī)遇，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，采取有力對策，實(shí)現(xiàn)我區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。
（一）振興研發(fā)。自從2001年國家科技部批準(zhǔn)成立國家火炬計(jì)劃吳中醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地以來，我區(qū)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)依托高等院校和科技院所構(gòu)建研發(fā)平臺，為吳中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。但是與兄弟地區(qū)的先進(jìn)企業(yè)相比，目前在我區(qū)藥企的產(chǎn)品中，自主創(chuàng)新的比重還是偏低。針對產(chǎn)品現(xiàn)狀，我們要大力提倡自主創(chuàng)新，振興研發(fā)。在研發(fā)領(lǐng)域方面，企業(yè)要改變以往多點(diǎn)出擊的策略，將研發(fā)資源著力于某一個(gè)領(lǐng)域，以求“集中優(yōu)勢兵力重點(diǎn)突破”。在研發(fā)力量方面，為了提高研發(fā)效率，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)有比以往更多的自主權(quán)。在研發(fā)經(jīng)費(fèi)方面，要按創(chuàng)建高新企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，爭取達(dá)到銷售收入的3%以上。政府及各部門要為藥企振興研發(fā)提供強(qiáng)有力的支持。                
      （二）擴(kuò)展規(guī)模。在我區(qū)藥企中，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入超過10億元就是東瑞、惠氏兩家，大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模較小。因此，我區(qū)醫(yī)藥板塊必須進(jìn)一步做強(qiáng)做大，才能在地方經(jīng)濟(jì)中占更大的份額，成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。我們要增加招商引資的力度，以更好的服務(wù)和更大的吸引力，引進(jìn)象惠氏、東瑞一樣的大型醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)。要通過產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級，在三年以至更長的時(shí)間里，著力打造吳中區(qū)的“揚(yáng)子江藥業(yè)”，打造五到十個(gè)“東瑞”、“惠氏”，爭取我區(qū)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)值、銷售、效益的增長速度都在全區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長速度之上，爭取穩(wěn)定在年遞增20%以上。                   
      （三）反季投入。我們要充分利用“周期差”，在別的行業(yè)受挫的情況下，進(jìn)行反季節(jié)投入。這樣，既節(jié)省了投資成本，又能在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇時(shí)捷足先登，搶占企業(yè)未來發(fā)展的制高點(diǎn)。去年，惠氏制藥有限公司投資5850萬美元進(jìn)行二期擴(kuò)建，這是惠氏總部在金融危機(jī)之下采取的積極對策。通過投入，惠氏制藥的片劑產(chǎn)能可從以前五年年遞增14%提高到今后五年年遞增31%，液劑產(chǎn)能可從以前五年年遞增34%提高到今后五年年增43%。錦新醫(yī)用塑料容器廠準(zhǔn)備進(jìn)口2臺固體瓶生產(chǎn)設(shè)備，使產(chǎn)品達(dá)到國際品牌藥企的要求，使年銷售收入翻一番。地方政府和各部門應(yīng)在加大投入上給企業(yè)以支持，除了政策上的優(yōu)惠之外，還可以設(shè)立吳中區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于醫(yī)藥重大研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢項(xiàng)目、企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造升級等。                                                 
         （四）以質(zhì)取勝。針對近年來一些負(fù)面事件給醫(yī)藥行業(yè)聲譽(yù)帶來的影響，我們吳中區(qū)醫(yī)藥工業(yè)要把質(zhì)量視為生命，以質(zhì)量打響品牌，以質(zhì)量占領(lǐng)市場。東瑞制藥堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位，在生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的藥企中做到了質(zhì)量領(lǐng)先，因此國家批準(zhǔn)給東瑞的定價(jià)都比其它兄弟藥企來得高，市場也認(rèn)可東瑞的產(chǎn)品。林華醫(yī)療器械有限公司去年開始生產(chǎn)留置針系列產(chǎn)品，由于生產(chǎn)使用優(yōu)質(zhì)配件，提高了產(chǎn)品的附加值，售價(jià)超過了工業(yè)園區(qū)的蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司。在最近省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)誠信單位表彰大會上，我區(qū)的奧健醫(yī)衛(wèi)用品有限公司獲得誠信優(yōu)秀單位榮譽(yù)稱號，錫鑫、林華兩家醫(yī)療器械公司獲得誠信單位榮譽(yù)稱號。質(zhì)量給企業(yè)帶來了誠信和效益，也增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。在調(diào)研中，各企業(yè)都認(rèn)為，把質(zhì)量做好，把品牌打響，這是做大做強(qiáng)吳中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必須練好的內(nèi)功。               
（五）優(yōu)化環(huán)境。前年，美國惠氏公司總部為投資2.8億美元、年產(chǎn)值30億元的惠氏營養(yǎng)品中國有限公司項(xiàng)目，曾來我區(qū)作過考察，但最后選擇放在蘇州工業(yè)園區(qū)。雖然有多方面原因，但總之可見，我區(qū)在吸納大項(xiàng)目上還缺乏優(yōu)勢。在當(dāng)前形勢下，我們有必要通過向上級爭取支持和對企業(yè)改善服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，幫助我區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)做大做強(qiáng)，并且吸引國際著名的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)來我區(qū)投資興業(yè)。在調(diào)查中，我們了解到在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，地方政府和各部門、各單位有許多事可做，有些事雖不大，也可能影響部門利益，但做好了，對企業(yè)卻是很大的支持，使企業(yè)真正感受到“抱團(tuán)取暖”的暖意。例如：以前企業(yè)用電，均為下月支付上月的電費(fèi)，但是現(xiàn)在供電部門下文，要求企業(yè)每個(gè)月分上、中、下旬三次分別支付用電的40%、40%、20%；還要求要先買電，再使用。這些做法都沒有錯(cuò)，但部門利益保住了，企業(yè)壓力加重了。再如，這兩年，我區(qū)有些大型藥企每年增招員工，為社會作了貢獻(xiàn)。但由于員工增加，企業(yè)各方面的配套一時(shí)難以跟上，需要社會也給予支持。比如企業(yè)的停車問題。一家藥企現(xiàn)有員工車輛60多輛，但企業(yè)內(nèi)只有28個(gè)車位，企業(yè)門口慢車道城管劃定的臨時(shí)車位9個(gè)，還有很大缺口。希望我區(qū)在企業(yè)周邊進(jìn)行新項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)時(shí)，建造地下或立體停車場，為這些企業(yè)提供社會化服務(wù)。總而言之，在當(dāng)今的緊環(huán)境中，更要在方方面面多為企業(yè)著想，為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題，全區(qū)上下同心協(xié)力支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
吳中區(qū)統(tǒng)計(jì)局、蘇州市藥監(jiān)局為本次調(diào)研提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)，在此一并致謝！
以上報(bào)告當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。